MANAGEMENT – GESTION DE PROJET – DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Découvrez nos programmes qui vous aident à acquérir de nouvelles compétences en matière de Gestion et de Leadership :
- Coaching
- Développement personnel
- Management – Conduite de réunion
- Les clés du management de projet
- Gestion d’équipe
- Gestion des conflits
- Gestion du stress
- Gestion du Temps
- Communication et gestion d’équipe
- Prise de parole en public
- Stratégie de développement d’entreprise

Développement des compétences en gestion et leadership : Acquérir les outils et techniques nécessaires pour diriger efficacement des équipes, organiser et animer des réunions, et piloter des projets en s’assurant d’atteindre les objectifs fixés.
Amélioration de la gestion du temps et des priorités : Développer des stratégies pour optimiser la gestion du temps, identifier les priorités, et améliorer l’efficacité personnelle et professionnelle.
Renforcement de la communication et de la gestion d’équipe : Apprendre à communiquer de manière claire et efficace, tant dans la gestion quotidienne des équipes que lors de prises de parole en public, pour favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe.
Gestion des conflits et du stress : Développer des compétences en résolution de conflits et en gestion du stress pour améliorer l’harmonie au sein des équipes et maintenir un environnement de travail productif et serein.
Maîtrise des techniques de gestion de projet : Acquérir des compétences en gestion de projet, de la planification à l’exécution, en passant par le suivi des étapes clés et l’évaluation des résultats, pour garantir le succès des projets d’entreprise.
Prise de parole en public et communication assertive : Apprendre à structurer et à délivrer des discours et des présentations convaincantes, tout en développant une communication assertive dans les situations professionnelles.
Stratégie de développement d’entreprise : Comprendre les fondamentaux de la stratégie d’entreprise pour concevoir et mettre en œuvre des plans de développement efficaces, qui alignent la vision de l’entreprise avec les actions à court et long terme.
Développement personnel et coaching : S’engager dans une démarche de développement personnel pour améliorer la confiance en soi, l’adaptabilité, et les compétences en prise de décision, tout en apprenant à coacher et à accompagner les autres dans leur propre développement.
Ces objectifs visent à doter les participants des compétences indispensables pour exceller dans des rôles de leadership, améliorer leur productivité et bien-être personnel, tout en soutenant efficacement les projets et les équipes.
Coaching / Développement personnel
- Pré-requis : Pas de prérequis. Ouvertes à toute personne souhaitant améliorer sa connaissance de soi, développer ses compétences en accompagnement ou en coaching, ou renforcer son efficacité personnelle et professionnelle.
Management – Conduite de réunion / Les clés du management de projet / Gestion d’équipe / Gestion des conflits / Gestion du stress / Gestion du temps /
Communication et gestion d’équipe
Pas de prérequis. Ouvertes à toute personne occupant ou aspirant à occuper un poste de responsabilité (management ou gestion de projet), ou travaillant en équipe. Une première expérience en gestion de projets, gestion d’équipe, ou gestion de situations de travail complexes (conflits, stress, organisation du temps) peut-être un plus.
Prise de parole en public
- Pré-requis : Pas de prérequis. Formation ouverte à toute personne souhaitant développer ou améliorer ses compétences en communication orale et en prise de parole en public.
Stratégie de développement d’entreprise
- Pré-requis : Avoir une expérience préalable en gestion d’entreprise ou en management est recommandé. Cette formation est adaptée aux dirigeants, managers ou entrepreneurs souhaitant structurer et renforcer leur stratégie d’entreprise.
Ces prérequis sont établis pour permettre à chaque participant d’accéder à des formations adaptées à son niveau d’expérience et à ses besoins professionnels, tout en garantissant une progression efficace dans les domaines du management, de la gestion de projet et du développement personnel.
Nos formations en Langues sont accessibles à tous les publics, personnels (dans le cadre du Compte Personnel de Formation) ou professionnels (dans le cadre du dispositif de la formation professionnelle continue)
Nous proposons deux modalités d’apprentissage : le présentiel et/ou le distanciel, proposant chacun des modalités pédagogiques spécifiques :
Présentiel :
– formation en face à face ou par groupes de niveau homogènes
– Formation via PC, Tablette ou Smartphone en relation directe avec le formateur via Teams ou Zoom
– Support de Cours adaptés
– Exposés et présentation des concepts abordés
– Exercices pratiques
– Fiche de suivi de formation
– Fiche d’évaluation de la formation et du formateur
FOAD / E-learning :
– Utilisation de modules d’auto-formation
– Exercices pratiques
– Assistance pédagogique au stagiaire par téléphone, e-mail ou sous forme de « chat » ou de hotline téléphonique disponible sur la plateforme eLearning
– Fiches de synthèse permettant de résumer le contenu des modules suivis
– Etudes de cas afin de valider et de mettre en application les acquis théoriques.
– Tests ou Quiz à l’issue de chaque module pour valider les acquis
– Relevé de connexion en fin de Formation
Les deux modalités peuvent être combinées lors d’un même parcours de Formation (Blended), ce qui permet une plus grande autonomie de l’apprenant pour l’acquisition et l’homogénéisation des connaissances acquises ainsi que pour l’atteinte de ses objectifs et sa montée en compétence
Compétences et qualifications des personnes chargées d’assister le(s) bénéficiaire(s) :
Les bénéficiaires des formations assurées en FOAD BLENDED par le biais de EXELINE seront assistés d’une part par le formateur assurant la partie présentielle et d’autre part par le responsable pédagogique d’EXELINE, en charge du suivi des parcours FOAD.
Modalités techniques d’accompagnement ou d’assistance :
Sur la partie e-Learning, le stagiaire dispose à tout moment de l’appui d’un référent et du formateur pour l’accompagner, tout au long de sa formation :
Une fois les tests d’évaluation validés par le stagiaire, il peut, s’il le souhaite, solliciter une démonstration de prise en main par téléphone. Cette démonstration a pour but de le familiariser avec l’outil et lui donner des conseils pédagogiques.
Tout au long de la formation, le formateur et le référent dispensent des conseils pédagogiques au stagiaire par téléphone, par e-mail, et sous forme de « chat »
Le stagiaire dispose à tout moment d’une hotline téléphonique sur la plateforme e-Learning pour toute question, problème ou conseils.
Sur la partie présentielle, les sessions se déroulent aux dates et lieux définis avec le Formateur et permettent un accompagnement effectif du stagiaire.
Délais d’intervention des personnes en charge de l’assistance
Le contact référent FOAD est accessible via :
Une interface d’aide sur la plateforme, disponible 24h/24 et 7j/7 avec un délai de réponse de 24 heures sur jours ouvrés.
Par email avec un délai de réponse de 24 heures sur jours ouvrés, et par téléphone du lundi au vendredi de 9h à 18h.
Informations et données relatives au suivi de l’action, à l’accompagnement et à l’assistance :
Pour la partie FOAD, un état nominatif relatif au suivi des sessions effectuées (dates et durée de connexion, progression, résultats, ..) ainsi qu’à l’assistance (téléphone, mail, chat, ..) est mis à jour régulièrement et sera produit par EXELINE.
Pour la partie Présentielle, les feuilles d’émargement signées conjointement par le stagiaire et le formateur seront également fournies.
Inter : 500 € / jour
Intra : Nous consulter
La durée de la formation varie entre 7 heures et 35 heures, en fonction des objectifs à atteindre. Nous consulter pour obtenir un programme personnalisé
Pour plus d'informations
Nos conseillers formation sont à votre disposition pour tout complément d’information.